1.组织所管理楼层每天晨会召开,传达商场的管理制度政策,并监督执行情况
2.每天利用晨会时间对员工进行业务知识培训,向员工讲解销售中存在的问题和事项
3.负责本楼层业绩考核,租金收缴,坚持走动式管理,不定时巡查各岗位
4.有效分析区域商户及专柜业绩,完成指标并做出准确的评估和分析。
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